ШКОЛА HR-ДИРЕКТОРА

Для тех, кто хочет освоить одну из самых востребованных специальностей.

СТАРТ

1.04.2021


3 программы

Вы можете выбрать одну из предложенных программ в зависимости от целей обучения и уровня подготовки в области кадрового менеджмента



От 7 до 15 тематических модулей

Мы собрали самую полезную и актуальную информацию о кадровом менеджменте, что позволит узнать вам все и даже большей об этой специальности за короткий срок.



От 3 до 12 недель

Интенсивных занятий с кандидатами и докторами наук, а также практиками-признанными специалистами в сфере управления персоналом




для кого


Для молодых специалистов без опыта работы 

Вы разберётесь в digital-инструментах кадрового маркетинга, научитесь отрабатывать холодные звонки, освоите инструментарий набора и отбора персонала в современных организациях. Сможете уверенно и продуктивно работать и выполнять свои трудовые функции в сфере HR.

Для руководителей и сотрудников кадровых служб

Сможете обеспечить полноценную реализацию кадроведческого цикла. Узнаете о самых современных методах и технологиях планирования, набора, отбора, адаптации, мотивации, оценки, обучения персонала, управления служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом и о многом другом в сфере HR.

Для тех, кто хочет освоить новую специальность

Узнаете, как стать HR-специалистом, научитесь писать вакансии, изучите основы трудового кодекса, начнёте разбираться в корпоративной культуре и HR-брендинге. Погрузитесь в профессию, получите базовые знания и станете востребованным специалистом.

Чему вы научитесь


Создавать HR-бренд

Узнаете, как сделать компанию привлекательной для бывших, текущих и потенциальных сотрудников.

 

Планировать кадровую работу в организации

Осуществлять планирование реализации всех функций кадрового менеджмента.

 

Осуществлять набор и отбор претендентов на должность

Создавать необходимый резерв кандидатов на должность и впоследствии отбирать претендентов, соответствующих требованиям должности.

 

Адаптировать вновь принятых на должность

Формировать и реализовывать программу адаптации новичков.

 

Организовать систему обучения персонала

Использовать методы педагогического дизайна и создавать программы обучения.

 

Мотивировать стимулировать сотрудников

Использовать самые современные и эффективные инструменты мотивации и стимулирования персонала, выстраивать систему мотивации в организации.

 

Оценивать персонал

Формировать систему оценки персонала в организации, при этом используя самые разнообразные формы и методы оценки персонала.

 

Управлять служебно-профессиональным продвижением персонала

Определять предпочтительный тип карьеры сотрудника, выстраивать карьерограмму, осуществлять действия для реализации карьерных планов сотрудников.

 

Работать с кадровым резервом организации

Создавать, развивать и готовить к занятию потенциальной должности членов кадрового резерва организации.

 

Всем слушателем ОДОППП "Управление инновациями и социальными трансформациями" скидка на курс 10%

программа обучения

ПРОГРАММА "MINIMUM"
5 000 ₽ / 36 ЧАСОВ


  • Тема 1. Кадровый менеджмент как вид общего менеджмента организации
  • Тема 2. Принципы, методы и функции управления персоналом
  • Тема 3. Сущность и содержание кадровой политики кадрового аудита 
  • Тема 4. Сущность и содержание стратегического управления человеческими ресурсами
  • Тема 5. Кадровое планирование персонала организации 
  • Тема 6. Набор персонала в организацию
  •   Тема 7. Отбор персонала в организацию 

Программа "Medium" 

10 000 ₽ / 72 часа


  • Тема 1. Кадровый менеджмент как вид общего менеджмента организации 
  • Тема 2. Принципы, методы и функции управления персоналом 
  • Тема 3. Сущность и содержание кадровой политики кадрового аудита 
  • Тема 4. Сущность и содержание стратегического управления человеческими ресурсами   
  • Тема 5. Кадровое планирование персонала организации 
  • Тема 6. Набор персонала в организацию 
  • Тема 7. Отбор персонала в организацию 
  • Тема 8. Мотивация и стимулирование труда персонала. Система традиционной и нетрадиционной компенсации 
  • Тема 9. Адаптация персонала в организации 
  • Тема 10. Обучение персонала в организации 
  • + отработка навыков на реальном проекте 

Программа "Maximum" 

 15 000 ₽ / 256 часов


  • Тема 1. Кадровый менеджмент как вид общего менеджмента организации 
  • Тема 2. Принципы, методы и функции управления персоналом
    Тема 3. Сущность и содержание кадровой политики кадрового аудита 
  • Тема 4. Сущность и содержание стратегического управления человеческими ресурсами   
  • Тема 5. Кадровое планирование персонала организации 
  • Тема 6. Набор персонала в организацию 
  • Тема 7. Отбор персонала в организацию 
  • Тема 8. Мотивация и стимулирование труда персонала. Система традиционной и нетрадиционной компенсации 
  • Тема 9. Адаптация персонала в организации 
  • Тема 10. Обучение персонала в организации 
  • Тема 11. Оценка трудовой деятельности персонала организации 
  • Тема 12. Управление деловой карьерой персонала организации  
  • Тема 13. Подготовка кадрового резерва руководителей  
  • Тема 14. Кадровые службы как субъекты управления человеческими ресурсами организации 
  • Тема 15. Национальные модели кадрового менеджмента. Проблемы выбора эффективной модели кадрового менеджмента в современных российских условиях 
  • + отработка навыков на реальном проекте 
  • + дополнительный модуль по выбору 
  • + индивидуальное консультирование

НАШИ КОНТАКТЫ


пр. Калинина, 9, каб. 107 / 108 (ИМО)
CRM-форма появится здесь